Mit dem BMC können Geschäftsmodelle und andere komplexe Sachverhalte übersichtlich dargestellt und Lücken, die noch ausgearbeitet werden müssen, sichtbar gemacht werden.
Mithilfe der Kategorien, die das Business Model Canvas, das Ecological Canvas und das Social Canvas vorgeben, ist es einfach, eine umfassende Bestandsaufnahme des Kontexts vorzunehmen, in dem sich eine Frage stellt. Dabei wird deutlich, in welchen Bereichen es noch Lücken oder ein Ungleichgewicht gibt – zum Beispiel wenn im Feld “Kosten“ viel mehr Punkte stehen als unter “Einkommensströme“.
Nach einer Bestandsaufnahme mit den verschiedenen Schaubildern können die einzelnen Bereiche, in denen es noch an Substanz fehlt, gezielt in Angriff genommen und darauf abgestimmte Lösungen entwickelt werden. Eine weitere Möglichkeit ist es, für jede Lösungsidee ein BMC auszufüllen, um direkt zu sehen, ob die Idee alle wichtigen Bereiche berücksichtigt.