Die Werte, die hinter den Konflikten auf Karte 10 stehen, setzen wir nun zueinander in Beziehung – auch die, gegen die wir uns in diesem Fall entschieden haben. Sie gehören trotzdem zu unserer Organisation, denn sonst hätte es keinen Konflikt gegeben. Vielleicht sind uns sogar einige der Werte, die uns in dieser Fragestellung nicht so wichtig waren, allgemein für unsere Organisation sogar sehr wichtig!
Wenn uns weitere Werte einfallen, die unsere Organisation und das, wofür wir stehen, beschreiben, ordnen wir sie ebenfalls in die Kreise ein.
Wir können die Werte einfach nach Gefühl einordnen und die weiter nach innen setzen, die uns wichtiger sind. Oder wir nehmen folgende Fragen als Orientierung zur Hilfe:
Was macht unsere Organisation?
Die Antworten hierauf kommen in den äußeren Kreis.
Wie macht sie es?
Das kommt in den zweiten Kreis.
Warum macht sie es?
Das kommt in den innersten Kreis.